集團(tuán)動態(tài)
通知公告
創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)10月9日，上饒創(chuàng)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會召開，回顧總結(jié)9月份工作成效，安排部署10月及今后一段時間的重點工作。會議強(qiáng)調(diào)，要時刻謹(jǐn)記“打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全力解決目前發(fā)展問題，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，當(dāng)好上饒經(jīng)開區(qū)建設(shè)的主力軍。
區(qū)黨工委委員、管委會副主任葉建國出席會議并講話。創(chuàng)投集團(tuán)黨委書記、董事長王輝德出席會議，創(chuàng)投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理余良光主持會議。
就如何做好集團(tuán)十月工作，王輝德強(qiáng)調(diào)：
要堅持黨建引領(lǐng)，固本培元促發(fā)展。做好黨員檔案審核和集團(tuán)黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)等理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完成集團(tuán)聘用職工違規(guī)兼職情況排查。要深耕主業(yè)，挖潛增效壯根基。提升投資質(zhì)效，完善相關(guān)制度及辦法，積極聯(lián)接產(chǎn)業(yè)基金；進(jìn)一步推進(jìn)融資重點工作，提高融資保障的力度；加快在建項目建設(shè)，推進(jìn)黃源片區(qū)排水管網(wǎng)、司乘驛站等工程項目建設(shè)進(jìn)程；做好資產(chǎn)運(yùn)維管理，完成產(chǎn)業(yè)園土壤隱患排查編制報告；強(qiáng)化招商工作，提升資產(chǎn)利用率；做好制水供水服務(wù)，推進(jìn)區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)排污提升改造，加快充電棚二期項目用電開戶及投運(yùn)工作。要嚴(yán)守底線，未雨綢繆防風(fēng)險。緊盯重點融資項目，提升金融風(fēng)險防范意識，繼續(xù)做好訴訟和執(zhí)行案件的跟進(jìn)工作。要開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)聚動能。重點推進(jìn)融資謀劃項目，做好投資項目的投后管理工作。完善新質(zhì)基金備案、管理制度等，落實市引導(dǎo)基金及其子基金碳和基金承接系列工作。用足用活市場化優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源，不斷增強(qiáng)創(chuàng)投集團(tuán)自我造血功能和可持續(xù)發(fā)展能力。
葉建國在會上強(qiáng)調(diào)：
要提高站位，把位置擺好。要在區(qū)黨工委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮創(chuàng)投集團(tuán)的作用，更好地服務(wù)于經(jīng)開區(qū)發(fā)展大局。創(chuàng)投集團(tuán)是大家的，每一位干部職工都要明確自己的職責(zé)，既要分工合作又要緊密聯(lián)系，群策群力，同向發(fā)力，把創(chuàng)投集團(tuán)的工作做好、落實好。要善于謀劃，把工作做好。今年離年底收官還不到一百天了，要有危機(jī)意識和緊迫感，主動謀劃、打好提前量，全力做好年底關(guān)門和明年的起步工作，重點做好融資工作，既要保證今年的重點融資工作順利收尾，又要做好明年的融資計劃，確保融資工作有計劃、有目標(biāo)、有抓手，積極謀劃一批融資項目、拓展一批項目增量。重點做好工程項目建設(shè)，抓節(jié)點、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，統(tǒng)籌做好項目驗收、工程款支付等工作，全力以赴推進(jìn)工程項目如期交付使用。重點做好涉法涉訴跟蹤管理，落實“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任、相關(guān)責(zé)任人直接責(zé)任的工作格局，進(jìn)一步壓緊壓實工作責(zé)任。要充分做好資產(chǎn)管理工作，按照國有資產(chǎn)既要管好、用好，又要發(fā)揮最大效益的原則，充分調(diào)度盤活閑置資產(chǎn)。要未雨綢繆，把風(fēng)險防好。要加強(qiáng)國有資產(chǎn)利用效率，發(fā)揮效益；加強(qiáng)平臺風(fēng)險管控，按照集體決策、公開公平、保持穩(wěn)定的原則，做好資金安全的風(fēng)險防控；加強(qiáng)投資監(jiān)管的全過程管理工作，保障投資工作安全可靠。要嚴(yán)于律己，把底線守好。要時刻牢記“公生廉，廉生威”，正確把握親清政商關(guān)系，堅持“親”而有度與“清”而有為相統(tǒng)一，做到既“親”又“清”；著重加強(qiáng)對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點部門、關(guān)鍵崗位干部，特別是“一把手”履職用權(quán)的監(jiān)督，明確職責(zé)，劃清紅線；建立健全制度機(jī)制，堵塞漏洞，不斷扎緊制度的籠子，形成制約閉環(huán)。
會上開展了理想信念教育；播放了高質(zhì)量發(fā)展暗訪片；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)通報分管領(lǐng)域各項重點工作開展情況、點評上月工作存在問題，布置下月工作。
創(chuàng)投集團(tuán)黨委班子、集團(tuán)總助、總監(jiān)及中層管理人員等100余人參加會議。
