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2022年6月19日上午，創(chuàng)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王輝德主持召開(kāi)置業(yè)公司工作務(wù)虛會(huì)，創(chuàng)投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐煒、新區(qū)置業(yè)公司中層以上干部參加了會(huì)議。

置業(yè)公司董事長(zhǎng)周安村匯報(bào)置業(yè)公司存在的問(wèn)題和下步工作思路及建議，各業(yè)務(wù)分管人員依次對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)管理、資產(chǎn)維護(hù)進(jìn)行工作匯報(bào)。

徐煒強(qiáng)調(diào)，置業(yè)公司要理清工作思路，精準(zhǔn)查找問(wèn)題，解決工作問(wèn)題。他要求，置業(yè)公司在下步工作要當(dāng)好“做好集團(tuán)資產(chǎn)守護(hù)者、經(jīng)營(yíng)好資產(chǎn)的管理者、學(xué)好專業(yè)的小學(xué)生、服務(wù)好企業(yè)的保姆、當(dāng)好勤儉節(jié)約的持家人、做好應(yīng)急搶修的工作組、做好中心工作執(zhí)行者、守好底線廉潔人”八個(gè)角色，要以安靜想事、干勁謀劃、干凈做事、進(jìn)步工作的態(tài)度完成各項(xiàng)工作。

王輝德要求，置業(yè)公司要以運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)保值增值為工作目標(biāo)，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度管理好各項(xiàng)資產(chǎn)，對(duì)下步工作提出十點(diǎn)要求，一是帶好隊(duì)伍，彈好鋼琴；二是摸清家底，了解資產(chǎn)情況；三是加大已租房產(chǎn)的租金收繳力度及已售房產(chǎn)的收款力度；四是管好資產(chǎn)，建好臺(tái)賬；五是工程建設(shè)采購(gòu)、機(jī)構(gòu)選擇要依法依規(guī)；六是提升自營(yíng)小區(qū)管理水平；七是加強(qiáng)移交資產(chǎn)的銜接工作；八是用心用情，做好服務(wù)；九是勤儉節(jié)約，增收節(jié)支；十是廉潔自律，嚴(yán)于律己。